深圳市林華企業(yè)管理顧問有限公司(林華拓展培訓(xùn))，幾年來陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供拓展培訓(xùn)以及商旅等服務(wù)，有過多次300人以上的大團(tuán)操作經(jīng)驗(yàn)，同時與華娛衛(wèi)視多次合作《寶貝過家家》6-10歲兒童節(jié)目，保障的安全率，一致得到培訓(xùn)單位的好評；通過不斷追求創(chuàng)新，從初的一個小團(tuán)隊(duì)一步步成長為同行中的，林華拓展培訓(xùn)學(xué)院將繼續(xù)堅(jiān)持與客戶站在統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針，繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新、追求”的理念，以切合時代發(fā)展的產(chǎn)品服務(wù)滿足用戶不斷變化的需求，更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成長，終實(shí)現(xiàn)與用戶的共贏。 林華拓展培訓(xùn)學(xué)院的客戶包括沃爾瑪、家樂福、等外企，也包括深發(fā)展銀行、深圳航空、華為、平安、中興通訊等國內(nèi)企業(yè)，以及福田外國語學(xué)院、惠州中學(xué)等學(xué)生拓展訓(xùn)練；甚至還有像華娛衛(wèi)視《寶貝過家家》這些娛樂節(jié)目看到我們部分拓展項(xiàng)目的新穎性，而與林華拓展培訓(xùn)學(xué)院合作攝制了4期節(jié)目。這些不同客戶、不同性質(zhì)的學(xué)員對體驗(yàn)培訓(xùn)的需求有差異，林華拓展培訓(xùn)學(xué)院的培訓(xùn)師們經(jīng)過總結(jié)：“一般來說，國企是為了建立自然的溝通氣氛，打破隔閡，建立有效、深入的溝通；外企的企業(yè)文化比較成型，他們需要讓員工更多地感悟文化，學(xué)習(xí)溝通的技巧，用更生動有趣的形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；機(jī)構(gòu)多需求觀念的轉(zhuǎn)變、思維創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及了解團(tuán)隊(duì)交往的溝通方法；民企分兩類，有規(guī)模、管理有一定基礎(chǔ)的，他們多偏重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造曝發(fā)力，而中小企業(yè)則無特別成型的文化；學(xué)生團(tuán)體注重團(tuán)隊(duì)的互愛精神與個人挑戰(zhàn)”