蘭州金和匯物流有限公司是依據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)管理理念組建的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、化、信息化的民營三方物流企業(yè)。公司自2010年成立以來，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，目前，已形成了覆蓋全國的運輸網(wǎng)絡(luò)。運輸業(yè)務(wù)包含了大件設(shè)備運輸，化工廠、家具廠、建材工廠、工程機械廠、設(shè)備制造廠，物資、設(shè)備，企業(yè)物資等各廠家，企業(yè)事業(yè)單位的整車零擔(dān)運輸，百貨運輸，商用車、私家車托用，三方物流服務(wù)，公司、個人搬家，倉儲服務(wù)，等多種物流運輸服務(wù)。公司按照多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方針，同鐵路、航空，國際貨運代理等部門建立了合作關(guān)系，以尋求更大的發(fā)展空間，完善已形成的物流運作及服務(wù)體系。 公司成立至今，在準(zhǔn)確定位自身經(jīng)營方向的基礎(chǔ)上，始終堅持“誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，求真務(wù)實、服務(wù)”的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念來開展各項工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，公司確立了自身的經(jīng)營發(fā)展思路，創(chuàng)建了適應(yīng)公司發(fā)展需要的組織機構(gòu)體系，建立、健全并完善了符合企業(yè)自身實際的經(jīng)營運行機制和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黜梼?nèi)部管理規(guī)章制度，并在業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)中制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了公司每一位員工在業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，為終的用戶提供了全過程、的物流管理和物流服務(wù)。 按照走創(chuàng)新之路，與現(xiàn)代物流企業(yè)接軌的發(fā)展思路，公司緊緊圍繞思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的目標(biāo)，號召并組織全員積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外物流企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式和科學(xué)技術(shù)，在充分理解、消化的基礎(chǔ)上，借鑒創(chuàng)新，不斷運用于公司的經(jīng)營和發(fā)展。 在人才的培養(yǎng)和使用方面，多年來，公司堅持以人為本的原則，在不斷完善選人、用人機制的同時，以和的人力資源管理理念為公司培養(yǎng)了一批即具有物流知識又具備過硬的操作技能和管理能力的中高層管理人才，并通過多種渠道，為公司不斷培養(yǎng)和引進(jìn)了大量人才，創(chuàng)建了公司自己的人才庫。 公司建有完善的信息中心來支持整個業(yè)務(wù)流程，通過的物流信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn)和客戶的業(yè)務(wù)往來，并接收、整理、處理和反饋業(yè)務(wù)信息，隨時同各貨物運輸網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)點保持緊密的聯(lián)系，跟蹤、記錄物流運行情況。公司通過ERP管理系統(tǒng)在具體業(yè)務(wù)中實行高科技信息化管理，提升了公司辦公及運作效率，節(jié)約了物流成本，為客戶創(chuàng)造更大的利潤空間。