青海賽瑞企業(yè)管理有限公司為您提供 青海UL認(rèn)證\青海QS認(rèn)證\青海產(chǎn)品認(rèn)證 CMMI蘭州認(rèn)證、CMMI甘肅認(rèn)證、CMMI青海認(rèn)證、CMMI青海認(rèn)證咨詢、青海認(rèn)證 CMMI （Capacity Maturity Model Integrated）是美國卡耐基梅隆軟件工程研究學(xué)院在美國軍方支持下構(gòu)建的現(xiàn)代企業(yè)（項目管理、流程重組、知識工程）的指導(dǎo)性作業(yè)體系，覆蓋了軟件過程開發(fā)、系統(tǒng)工程實踐和管理、并行工程以及外包工程管理等多個領(lǐng)域的實踐過程，融合了6sigm、TQM、ISO9000等作業(yè)體系的核心思路。較之于前版本只適合于軟件領(lǐng)域CMMI的標(biāo)準(zhǔn)，CMMI更適合于軟件開發(fā)、電子制造企業(yè)、服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)等知識工程企業(yè)。 CMMI目標(biāo) 為提高組織過程的管理產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布和維護能力提供保障 幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立級以及執(zhí)行過程改進。 CMMI基本思想 解決軟件項目過程改進難度增大問題 實現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合 實現(xiàn)過程改進的佳效益 CMMI等級 初始級：軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。 可重復(fù)級：建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。 已定義級：已將管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化、并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 量化管理級：分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解和控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。 優(yōu)化管理級：過程的量化反饋和的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。